人才資源是企業發展的第一資源，中國聯合非常注重人才的開發和培養，堅定不移的走“人才強企”之路。通過建設學習型組織，倡導企業與員工共同成長，以加強人才能力建設為核心，以創新人才工作機制為動力，以優化人才環境為保障，不斷深化人才管理體制改革，提高人才整體素質，優化人才資源配置，開發企業內部和社會兩種資源，造就和凝聚各類優秀人才，并努力把人才優勢轉化為科技創新優勢和管理創新優勢。努力使中國聯合成為“吸引、凝聚人才，培養、鍛煉人才，拓展、成就事業，員工都樂于工作的品牌企業”。
  培訓目標：
  加強人才隊伍建設，努力培養一批代表國家和行業水平、掌握核心競爭技術、擁有豐富管理經驗的各類人才，不斷增強中國聯合的創新能力，構筑工程建設人才高地。
  在中國聯合形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好風尚，充分尊重人才的創造價值，使一切有利于事業進步的創造愿望得到尊重、創造活動得到支持、創造才能得到發揮、創造成果得到肯定。營造科研有條件、創業有保障、干事有舞臺的工作創業環境。
  培訓體系：
  中國聯合逐(zhu)步建立(li)(li)健全人(ren)(ren)(ren)才培(pei)(pei)養和(he)(he)干部(bu)教(jiao)(jiao)育管理體系，逐(zhu)步形(xing)成全方(fang)位(wei)、立(li)(li)體化、多(duo)層(ceng)次人(ren)(ren)(ren)才培(pei)(pei)養和(he)(he)干部(bu)教(jiao)(jiao)育培(pei)(pei)訓模(mo)式(shi)。為不同類型人(ren)(ren)(ren)才提供更加廣泛(fan)、多(duo)樣、靈活的(de)學(xue)習機會(hui)和(he)(he)資源平臺。通(tong)過(guo)各(ge)種培(pei)(pei)訓，開(kai)闊人(ren)(ren)(ren)才視野，提升(sheng)人(ren)(ren)(ren)才的(de)綜合素質(zhi)和(he)(he)專業能(neng)(neng)力。同時，通(tong)過(guo)組(zu)織公(gong)司內部(bu)形(xing)式(shi)多(duo)樣的(de)崗位(wei)培(pei)(pei)訓、短期培(pei)(pei)訓、專題講座和(he)(he)學(xue)術交流，促進各(ge)類型人(ren)(ren)(ren)才素質(zhi)和(he)(he)技能(neng)(neng)的(de)提升(sheng)，并根據企業內外部(bu)環(huan)境的(de)變化不斷予以充實和(he)(he)完善。